9月28日，《關(guān)于推進公司三級研發(fā)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》《公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃》宣貫會在京順利召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理許杰峰，黨委委員、副總經(jīng)理王清勤出席會議。會議由公司科技標(biāo)準(zhǔn)部副主任姜波主持。

 許杰峰對《指導(dǎo)意見》和《規(guī)劃》兩個文件的制定背景、目的及意義進行闡述，重點強調(diào)兩個文件在目前國際國內(nèi)背景下的重要性、必要性及緊迫性，并對宣貫工作提出兩點要求：一是宣傳貫徹，領(lǐng)會要義。各單位要加大對兩個文件的宣貫力度，分階段、分項目、分職責(zé)抓好《指導(dǎo)意見》與《規(guī)劃》的貫徹落實；二是深入推進，抓好落實。各單位要把握好《指導(dǎo)意見》與《規(guī)劃》要求，根據(jù)各單位實際情況，積極做好科研項目、平臺、成果等各項工作的有序推進、高效落實。

 公司科技標(biāo)準(zhǔn)部副主任張靖巖從建設(shè)背景、職責(zé)定位、管理機制、保障措施、工作重點五個方面對《指導(dǎo)意見》進行了詳細(xì)解讀。公司科技標(biāo)準(zhǔn)部主任黃世敏從《規(guī)劃》的制定背景、工作基礎(chǔ)、主要內(nèi)容、總結(jié)展望四個方面做了介紹。

 王清勤在工作落實層面提出六點要求：一是抓好推進落實工作。要深入貫徹落實兩個文件的內(nèi)容，認(rèn)真領(lǐng)會文件的重要意義，明確貫徹落實文件的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求；二是嚴(yán)格科研項目管理。各單位要承擔(dān)起項目管理單位全過程管理的職責(zé)，尤其是在關(guān)鍵節(jié)點做好風(fēng)險把控；三是提高科研項目執(zhí)行力。早謀劃、早布局、早行動，在公司的優(yōu)勢領(lǐng)域爭取更多項目支持，在空白領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破；四是完善科技成果管理。提高重大成果產(chǎn)出，促進科技成果轉(zhuǎn)化，做好成果的凝練工作；五是加強橫向合作。各單位應(yīng)積極加強公司的內(nèi)外部合作，協(xié)同聯(lián)動，橫向聯(lián)合；六是加大科技研發(fā)投入。公司層面要加大戰(zhàn)略性、前瞻性、綜合性的科研項目投入，各單位要進一步明確本單位的研發(fā)投入、重點研究方向及預(yù)期成果。

 公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各二級單位、外埠分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議。